optimale Teamarbeit …

… erhöht die Leistungsfähigkeit, Flexibilität, Zufriedenheit, Zusammenarbeit und Effektivität Ihrer Mitarbeiter. Das bedeutet höherer Umsatz und mehr Gewinn für’s Unternehmen!

Holen Sie sich die professionelle TEAMWÄRTS Unterstützung für Ihr Unternehmen/Team.

Wir unterstützen Sie, Ihr Unternehmen, Organisation oder Verein professionell mit erlebnispädagogischen Programmen, die Ihr Team langfristig stärken. Wählen Sie aus unserem vielfältigen Angebot rund um Teambuilding, Teamentwicklung und Teambreakout!

Unsere meist interdisziplinär ausgebildeten Trainer sind erfahrene Profis in der Teamentwicklung. Gerne gestalten wir ein Programm/Konzept individuell nach Ihren Zielen.

Maßnahmenplan
  • Kennenlernen:
    Zusammenwachsen einer neuen Gruppe oder eine Teams
  • Teambildung / Teambuilding:
    Rollen und deren Aufgaben definieren und gemeinsam fördern
  • Teamentwicklung:
    Effektive Arbeitsstrukturen (weiter-)entwickeln
  • Kooperation:
    Zusammenarbeit neu gestalten und fördern
  • Kommunikation:
    Kommunikationsstrukturen verbessern und verändern
  • Vertrauensbildung:
    Vertrauen aufbauen, fördern und somit die Grundbasis von Zusammenarbeit ins Rollen bringen
  • Konfliktmanagement:
    Konfliktlösungen im Team erarbeiten
  • Kritikmanagement:
    Wie sage ich es am besten… richtig Feedback geben und auch annehmen
  • Selbst und Fremdwahrnehmung:
     Wie sehe ich mich und meine Rolle im Team und wie werde ich wahrgenommen
  • Inneres Team – Persönlichkeitsmodell (Schulz v. Thun):
    Es unterstützt die Selbstklärung in zwiespältigen Situationen und bietet damit die Voraussetzung für eine klare und authentische Kommunikation nach außen
  • Eisbergmodell – Zwischenmenschliche Kommunikation:
    Hier beleuchten wir das emotionale Wechselspiel bei den täglich stattfindenden Gesprächen und Informationsaustausch auf der Sach- und Beziehungsebene anhand des Modells
  • Typen Modell – Persönlichkeitsstile:
    Die Art und Weise zu sprechen und mit anderen Menschen umzugehen ist Ausdruck der Persönlichkeit. Jeder Kommunikations- und Interaktionsstil birgt Stärken und Schwächen!
  • TZI Modell – Themenzentrierte Interaktion (Ruth Cohn):
    Hier geht es um den Dreiecks-Bezug, Ich als Teilnehmer das aktuelle Thema und das Team.
  • Gruppenphasen- Modell – (Bruce Thukman):
    Beschreibung der Entwicklung sozialer Gruppen und derer Gruppenprozesse, wichtig für das Verständnis der Gruppendynamik und
    für die Planung und Beurteilung von Impulsen zur Veränderung und Entwicklung von Gruppen.
  • Das Zonen Modell – Komfortzohne, Lernzone und Panikzone:
    Sich entwickeln, bedeutet, die Komfortzone zu verlassen, um mit wohldosiertem Risiko, erfolgversprechende und optimale Voraussetzungen in der Lernzone zu schaffen.
  • Vier-Seiten-Modell – Kommunikationsmodell (Schulz v. Thun):
    Das Kommunikationsquadrat beschreibt die Mehrschichtigkeit einer menschlichen Äußerung. Jede Aussage enthält neben der Sachebene auch einen Inhalts- und einen Beziehungsaspekt. Das führt oft zu Missverständnissen und Konflikten.
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